پروفسور دکتر
ولفگانگ ایشهورن
اریش هان
مانفرد پوشمن
روبرت شولتس
هورست تاوبرت
اریش هان
مانفرد پوشمن
روبرت شولتس
هورست تاوبرت
و دهها تن دیگر
(۱۹۶۹)
برگردان
شین میم شین
پیشکش
به
(۱۹۶۹)
برگردان
شین میم شین
پیشکش
به
امیر حسین آریان پور
تقسیم کار
ادامه
۷
اثرات
بیواسطه سه نوع فوق الذکر تقسیم کار از قرار زیرند:
الف
·
درجه بندی همواره عالی تر تخصص به زیر وظایف محدود در عرصه اجتماعی
مربوطه
ب
·
تشکیل شرایط تعیین کننده ی لازم برای ارتقای راندمان کار.
۸
·
در نتیجه، مطالبات بالاتری برای همکاری در هر سه سطح تقسیم
اجتماعی کار تعیین می شود.
۹
·
تقسیم اجتماعی کار، ضمنا به بالاتر رفتن درجه تخصص و تمایز
اجتماعی افراد منفرد و در نتیجه به تنگتر گشتن نسبی عرصه بیواسطه اثرگذاری شان
منجر می شود.
۱۰
·
این روند، از سوی دیگر مطالبات بالاتری برای سازمان تولید
تعیین می کند که ماهیتا حاکی از نکات زیر است:
الف
·
درجه بندی تخصصی ضرور
زیروظایف
ب
·
درجه بندی آگاهانه
ی زیروظایف بلحاظ کیفی.
پ
·
تناسب کمی زیر
وظایف به معنی وسیع کلمه
۱۱
·
حفظ و توسعه
اجتماعیت روند تولید در این پیوند، دگرسازی وساطت های اجتماعی افراد و یا گروه
هایی از افراد را الزامی می سازد که به دلیل تقسیم اجتماعی کار از بقیه جدا شده
اند.
۱۲
·
تقسیم اجتماعی کار در واقعیت اجتماعی به مثابه دیالک تیک
کمیت و کیفیت عرض اندام می کند.
·
مراجعه کنید به دیالک تیک کمیت و کیفیت در تارنمای دایرة
المعارف روشنگری
۱۳
·
تقسیم اجتماعی کاری که در مدت زمان معینی نخست توسعه کمی
یافته، در مرحله تاریخی معینی به تحولات کیفی منجر می شود.
۱۴
·
پس از درک تحولات کیفی تقسیم اجتماعی کار است که امکان توضیح
و تفهیم ماهیت اجتماعی آن فراهم می آید.
۱۵
·
تقسیم اجتماعی کار همراه با همکاری (کئوپراسیون) یکی از عام
ترین عناصر مناسبات تولیدی و یکی از گشتاور های
ماهوی نیروی مولده کار اجتماعی و ضمنا حاکی از درجه اجتماعیت تاریخی ـ مشخص
کار و فرم سازمان اجتماعی کار است.
ادامه دارد.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر