پروفسور دکتر
ولفگانگ ایشهورن
اریش هان
مانفرد پوشمن
روبرت شولتس
هورست تاوبرت
و
دهها تن دیگر
(۱۹۶۹)
برگردان
شین میم شین
سازمان شناسی مارکسیستی ـ لنینیستی
(علم التشکیلات مارکسیستی ـ
لنینیستی)
ادامه
۲۳
· با بغرنجتر و پیچیده تر
گشتن روندهای جامعه ای برای تئوری و پراتیک اهمیت متدهایی برای کار سازمانی افزایش
می یابد که روند کلی را قابل فهم و ادراک سهل و آسان می سازند، که محاسبه پیشاپیش
ساختارها و شیوه های رفتاری مطلوب را امکان پذیر می سازند و با فنون حلاجی اطلاعات، لیاقت واکنشی اعضای جامعه
را تقویت می کنند.
۲۴
· آغازگاه این متدها را اغلب
سیبرنتیک تشکیل می دهد که تأثیرش بر کار سازمانی در سه جهت زیر صورت می گیرد:
الف
· مبانی تئوریکی برای تشکیل
و تقویم (قوام بخشی به) سیستم های خودکار (اوتوماتیزه گشته)، به ویژه سیستم پلان
بندی اوپراتیو (عملیاتی)، هدایت روند ها و سمت بخشی به آنها، تدارک آنها و حلاجی
داتاهای مربوطه
ب
· قیاس هایی از پژوهش علمی
سیستم های بیولوژیکی و فنی که برای تسلط بر سیستم های جامعه ای می توانند قابل
استفاده باشند.
پ
۱
· تکانه های متدئولوژیکی
علمی که از متدهای بررسی سیبرنتیک ، مثلا از انالیز سیستمی، از پژوهش عملیاتی، از مسئله گزاری های قیاسی (ایزومتری، هومومورفی)
که با موضوع سیبرنتیک دمساز باشند، مدل بندی، محاسبه احتمالات و غیره حاصل می
آیند.
۲
· سیبرنتیک که در آغاز از
مسئله گزاری های علم الاشیایی ـ فنی شروع به حرکت می کرد، که با قیاس های روندهای
حلاجی اطلاعات و روندهای تنظیمی در موجودات و ماشین ها تشکیل می یافتند، در جریان
توسعه اش به طرز روزافزونی برای دیگر عرصه های
علمی اهمیت کسب کرده است.
۳
· تفکر سیستمی و مدلی، مدل
سازی و مطلوب سازی در تئوری و عمل از مواد فکری، مفاهیم و متدهای سیبرنتیکی تأثیر
می پذیرند.
۴
· روندهای عینی توسعه
سوسیالیسم در زمینه استفاده شان در عرصه اقتصادی، مسائل سازمانی تعیین کننده ای را
مطرح می سازند.
۵
· حل این مسائل به طرز
روزافزونی نقش تعیین کننده در مؤثریت کردوکار اقتصادی سوسیالیستی بازی می کند.
۶
· این مسائل عمدتا به شرح
زیرند:
الف
· افزایش دم افزون اهمیت
کیفی رهبری دولتی ـ مرکزی اقتصاد ملی سوسیالیستی با افزایش همزمان و قانونمند دم
افزون خودپاسخگویی (خود مسئول دانی) مولدین سوسیالیستی کالاها بر مبنای پلان و در
چارچوب پلان و ضمنا افزایش اندازه واحدهای اقتصادی و بغرنجی آنها به طرح مسائل
سازمانی منجر می شوند که منتج از دیالک تیک سیستم کلی و زیرسیستم ها هستند:
۱
· مثلا تثبیت و هنجاربندی
تمایزمند کمپلکس های (ملغمه های) تکالیف و مسئولیت ها و میادین تصمیمگیری
۲
· مؤثریت منظم و فونکسیون
مندی زیرسیستم ها.
۳
· تشکیل منطبق سیستم پلان
بندی و رهبری محاسبه اقتصادی و غیره
ادامه دارد.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر