فرهنگ مفاهیم فلسفی (ت) تصمیمگیری (انتحاب) (۳) (بخش آخر)

 

  پروفسور دکتر یوهانا شرام

برگردان

شین میم شین

 

۲۵

·    هم افراد و هم جامعه در پی انجام تصمیمگیری های مؤثری اند که آنها را با صرف کمترین نیرو، از مناسب ترین راه ها به آماج های شان برسانند، توسعه پرثبات و درازمدتی را تضمین کنند و فواید اجتماعی عالی به دنبال بیاورند.

 

۲۶

·    روند بغرنج تصمیمگیری یابی استفاده از عوامل زیرین را برای دست یابی به تصمیمگیری های ایدئال ایجاب می کند:

 

الف

·    متدهای هدایتی مدرن

 

ب

·    سیستم ـ تئوری

پ

·    عملیات پژوهی

ت

·    سیبرنتیک

ث

·    برنامه ریزی

ج

·    مدل سازی

ح

·    فن شبکه ای

خ

·    معارف و متدهای علمی مدرن.

 

۲۷

·    تصمیمگیری یابی به دو دلیل ضرورت دارد:

 

الف

·    اولا به این دلیل که هرچه پارامترهای بیشتری در تصمیمگیری یابی در نظر گرفته شده باشند،  نتیجه نهائی انتخاب (تصمیمگیری) می تواند به همان اندازه دقیقتر از قبل تعیین شود.

ب

·    ثانیا به این دلیل که انتخاب (تصمیمگیری) همواره با ریسک و احساس مسئولیت همراه است:

·    احساس مسئولیت در قبال گزینش یک امکان و تحقق بخشیدن بدان به کمک اعمال معینی.

 

۲۸

·    از آنجا که هنگام تحقق بخشیدن به انتخاب (تصمیمگیری) معینی امکان پیدایش گشتاورها و شرایط جدیدی وجود دارد (گشتاورها و شرایط جدیدی که غیرقابل پیش بینی بوده اند)، هر رفتار پویا در رابطه با تصمیمگیری های استراتژیک تحت شرایطی تصحیحاتی را الزامی می سازد و چه بسا جایگزینی تصمیمگیری های قبلی با  تصمیمگیری های جدید را ایجاب می کند.

 

۲۹

·    انتخاب (تصمیمگیری) را می توان بر مبنای عوامل زیر طبقه بندی کرد:

 

الف

·    بر مبنای موضوع انتخاب (تصمیمگیری):

·    انتخاب آماج، انتخاب عملیات، انتخاب وسیله

 

ب

·    بر مبنای درجه سهولت تصمیمگیری یابی:

·    انتخاب (تصمیمگیری) قابل برنامه ریزی، غیرقابل برنامه ریزی، خلاق، عادی.

پ

·    بر مبنای ارگان انتخاب (تصمیمگیری):

·    انتخاب (تصمیمگیری) فردی، جمعی

 

ت

·    بر مبنای مدت اعتبار انتخاب (تصمیمگیری):

·    انتخاب (تصمیمگیری) تاکتیکی، استراتژیکی، عملیاتی، دورنمائی.

 

پایان