۱۳۹۳ تیر ۲, دوشنبه

تصمیمگیری (انتخاب) (2) (بخش آخر)


دکتر یوهانا شرام
برگردان شین میم شین  

12
·        پیش شرط تصمیمگیری در مسائل مربوط به توسعه بعدی جامعه، نه تنها وقوف سوبژکتیف بر پیوندهای عینی، بلکه همچنین احساس مسئولیت در خور در انتخاب آماج ها و اعمال است.

13
·        چنین تصمیمگیری هائی در مناسبات سوسیالیستی باید بر مبنای شناخت قوانین ساختاری و قوانین توسعه عینی جامعه استوار باشد و با عالی ترین سطح رشد علوم انطباق داشته باشد.

14
·        این تصمیمگیری ها بخشی از کردوکار پیش بینانه ی طبقه کارگر و حزب آن را تشکیل می دهند و انطباق اصولی منافع فردی و اجتماعی را در سوسیالیسم در مد نظر دارند.

15
·        هم افراد و هم جامعه در پی انجام تصمیمگیری های مؤثری با صفات زیر اند:

الف
·        تصمیمگیری هائی که آنها را با صرف کمترین نیرو، از مناسب ترین راه ها به آماج های شان برسانند.

ب
·        تصمیمگیری هائی که توسعه  ثباتمند و دراز مدتی را تضمین کنند.

ت
·        تصمیمگیری هائی که فواید اجتماعی عالی بدنبال آورند.

16
·        روند بغرنج تصمیمگیری یابی، استفاده از عوامل زیرین را برای دست یابی به تصمیمگیری های ایدئال الزامی می سازد:

الف
·        استفاده از اسالیب (متدهای) هدایتی مدرن را

ب
·        استفاده از سیستمتئوری  را

ت
·        استفاده از عملیات پژوهی  را

پ
·        استفاده از سیبرنتیک را

ث
·        استفاده از برنامه ریزی را

ج
·        استفاده از مدل سازی را

ح
·        استفاده از فن شبکه ای را

خ
·        استفاده از معارف و اسالیب (متدهای) علمی مدرن را

17
·        این امر به دو دلیل زیر ضرورت دارد:

الف
·        اولا به این دلیل که هرچه پارامترهای بیشتری در تصمیمگیری یابی در نظر گرفته شده باشند،  نتیجه نهائی تصمیمگیری می تواند به همان اندازه دقیقتر از قبل تعیین شود.

ب
·        ثانیا به این دلیل که تصمیمگیری همواره با مخاطره (ریسک)  و احساس مسئولیت همراه است:
·        احساس مسئولیت در قبال انتخاب امکانی و تحقق بخشیدن بدان بکمک اعمال معینی.

·        مراجعه کنید به دیالک تیک امکان و واقعیت در تارنمای دایرة المعارف روشنگری


18
·        از آنجا که هنگام تحقق بخشیدن به تصمیمگیری معینی، امکان پیدایش گشتاورها و شرایط جدیدی وجود دارد، گشتاورها و شرایط جدیدی که غیرقابل پیش بینی بوده اند، هر رفتار پویا در رابطه با تصمیمگیری های استراتژیک، تحت شرایطی تصحیحاتی را الزامی می سازد و چه بسا جایگزینی تصمیمگیری های قبلی با تصمیمگیری های جدید را ایجاب می کند.

19
·        تصمیمگیری را می توان بر مبنای عوامل زیرین طبقه بندی کرد:

الف
·        برمبنای موضوع تصمیمگیری:
·        تصمیمگیری در مورد آماج، عملیات، وسیله

ب
·        برمبنای درجه سهولت تصمیمگیری یابی:
·        تصمیمگیری قابل برنامه ریزی، غیرقابل برنامه ریزی، خلاق، عادی.

ت
·        برمبنای ارگان تصمیمگیری:
·        تصمیمگیری فردی، کلکتیف و یا دسته جمعی

پ
·        برمبنای مدت اعتبار تصمیمگیری:
·        تصمیمگیری تاکتیکی، استراتژیکی، عملیاتی، دورنمائی

پایان

هیچ نظری موجود نیست:

ارسال یک نظر