روزا لوکزمبورگ
۳۶
«نظام» شما بر ماسه بنا شده است.
انقلاب
فردا
خروشانتر از پیش،
اوج خواهد گرفت
و
وحشت در دلتان خواهد افکند
و
با
غریوی گوشخراش
اعلام خواهد داشت:
«من بودم.
من هستم.
من خواهم بود.»
۳۷
انتقاد از خود.
انتقاد از خود بی ملاحظه، بی رحمانه و بنیادی،
هوا و نور حیاتی جنبش پرولتری
است.
ادامه دارد.
شین میم شین
باب دوم
در احسان
حکایت سیزدهم
(دکتر حسین رزمجو، «بوستان سعدی»، ص ۶۶)
بخش سوم
۱
نه بیگانه تیمار خوردش، نه دوست
چو چنگش، رگ و استخوان ماند و پوست
معنی تحت اللفظی:
کسی به حمایت از مرد گوشه نشین نپرداخت و او به غایت لاغر شد.
نتیجه این آزمایش عملی، به معنی ورشکستگی تئوری رزق مقدر است.
روزی انسانی نه منشاء الهی، بلکه منشاء اجتماعی دارد.
منشاء و سرچشمه ثروت اجتماعی، کار انسانی است.
روزی انسانی باید تولید شود.
این یکی از کشفیات بزرگ اقتصاد سیاسی کلاسیک بورژوائی، از سوی آدام اسمیث و داوید ریکاردو است.
سعدی اگر حکیم صادقی باشد، باید تئوری خود را باطل اعلام کند و به زباله دانی بیندازد.
آنجا که خرافه ها و یاوه های دیگر انداخته شده اند.
ادامه دارد.
پروفسور دکتر یوهانا شرام
برگردان
شین میم شین
۲۵
· هم افراد و هم جامعه در پی انجام تصمیمگیری های مؤثری اند که آنها را با صرف کمترین نیرو، از مناسب ترین راه ها به آماج های شان برسانند، توسعه پرثبات و درازمدتی را تضمین کنند و فواید اجتماعی عالی به دنبال بیاورند.
۲۶
· روند بغرنج تصمیمگیری یابی استفاده از عوامل زیرین را برای دست یابی به تصمیمگیری های ایدئال ایجاب می کند:
الف
· متدهای هدایتی مدرن
ب
· سیستم ـ تئوری
پ
· عملیات پژوهی
ت
· سیبرنتیک
ث
· برنامه ریزی
ج
· مدل سازی
ح
· فن شبکه ای
خ
· معارف و متدهای علمی مدرن.
۲۷
· تصمیمگیری یابی به دو دلیل ضرورت دارد:
الف
· اولا به این دلیل که هرچه پارامترهای بیشتری در تصمیمگیری یابی در نظر گرفته شده باشند، نتیجه نهائی انتخاب (تصمیمگیری) می تواند به همان اندازه دقیقتر از قبل تعیین شود.
ب
· ثانیا به این دلیل که انتخاب (تصمیمگیری) همواره با ریسک و احساس مسئولیت همراه است:
· احساس مسئولیت در قبال گزینش یک امکان و تحقق بخشیدن بدان به کمک اعمال معینی.
۲۸
· از آنجا که هنگام تحقق بخشیدن به انتخاب (تصمیمگیری) معینی امکان پیدایش گشتاورها و شرایط جدیدی وجود دارد (گشتاورها و شرایط جدیدی که غیرقابل پیش بینی بوده اند)، هر رفتار پویا در رابطه با تصمیمگیری های استراتژیک تحت شرایطی تصحیحاتی را الزامی می سازد و چه بسا جایگزینی تصمیمگیری های قبلی با تصمیمگیری های جدید را ایجاب می کند.
۲۹
· انتخاب (تصمیمگیری) را می توان بر مبنای عوامل زیر طبقه بندی کرد:
الف
· بر مبنای موضوع انتخاب (تصمیمگیری):
· انتخاب آماج، انتخاب عملیات، انتخاب وسیله
ب
· بر مبنای درجه سهولت تصمیمگیری یابی:
· انتخاب (تصمیمگیری) قابل برنامه ریزی، غیرقابل برنامه ریزی، خلاق، عادی.
پ
· بر مبنای ارگان انتخاب (تصمیمگیری):
· انتخاب (تصمیمگیری) فردی، جمعی
ت
· بر مبنای مدت اعتبار انتخاب (تصمیمگیری):
· انتخاب (تصمیمگیری) تاکتیکی، استراتژیکی، عملیاتی، دورنمائی.
پایان
